O que faz um líder ser seguido?




A liderança de alta performance não é só uma habilidade desejável em qualquer negócio, é um diferencial estratégico para alcançar os melhores resultados. Mas ainda existe uma pergunta que persiste no imaginário de muitos: o que faz um líder ser seguido?

A resposta está longe de ser simples, mas, ao entender os conceitos de Pontos Fortes podemos concluir que um verdadeiro líder não é somente aquele que dá ordens, mas aquele que inspira, engaja e impulsiona a sua equipe a alcançar o melhor de si mesma.

A frase: “Se você deseja ser obedecido, seja chefe. Se quer ser admirado, seja líder”, de Mario Sergio Cortella, ilustra de forma simples e profunda a diferença entre liderança e autoridade.

Um chefe pode impor sua vontade e exigir obediência, mas é o líder que consegue conquistar a confiança e o respeito dos seus liderados. A liderança verdadeira se constrói pela confiança, empatia e a capacidade de motivar.

E isso exige não só o domínio técnico da área em que atua, mas também a habilidade de lidar com as pessoas e suas diversas necessidades. O primeiro passo para se tornar um líder admirado é o autoconhecimento. Conhecer e reconhecer seus Pontos Fortes é fundamental para qualquer líder.

Essa prática envolve não apenas a compreensão das próprias habilidades, mas também o reconhecimento de como esses pontos podem ser utilizados para inspirar e potencializar a performance da equipe. Quando um líder conhece suas qualidades e limitações, ele passa a atuar de maneira mais estratégica, aproveitando ao máximo seus talentos.

Por exemplo, um líder com habilidades excepcionais em comunicação pode usar esse talento para alinhar sua equipe aos objetivos da organização e criar um ambiente de trabalho transparente e colaborativo.

Por outro lado, um líder que reconhece sua fraqueza em áreas técnicas pode se cercar de especialistas que complementam sua habilidade, criando um time diversificado e equilibrado, onde todos têm um papel claro a desempenhar.

Um líder que sabe inspirar sua equipe e utilizar os Pontos Fortes de seus membros, ao mesmo tempo, em que proporciona um ambiente de confiança mútua, é capaz de criar uma base sólida para resultados extraordinários.

Essa prática não se limita à simples execução de tarefas, mas busca o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os envolvidos, garantindo que a equipe não somente cumpra suas metas, mas se engaje de maneira genuína em sua jornada de crescimento.

Ser seguido é o resultado de uma liderança que vai além da simples autoridade. Um líder que conhece seus Pontos Fortes e os de sua equipe, e sabe usá-los para criar um ambiente positivo e desafiador, é aquele que inspira.

Se você busca ser mais do que um chefe, mas um líder verdadeiramente admirado, invista no autoconhecimento e na criação de uma cultura onde todos, inclusive você, possam brilhar e alcançar o melhor desempenho possível.



Fonte: Yuri Trafane - consultor empresarial, sócio-fundador da Ynner Treinamentos e autor de “Os Quatro Papéis”.