Segundo o professor da IBE-FGV especialista em RH, Gestão de Pessoas e Coaching Executivo, Vagner Sandoval, atitudes simples do dia a dia “falam muito” a respeito do profissional, isto é, demonstram o grau de maturidade e de algumas competências fundamentais para o sucesso. -“pode parecer bobagem, mas uma mesa com excesso de papéis e pilhas de documentos pode demonstrar que o profissional não tem capacidade de execução, ou seja, não está preparado para atender a demanda que recebe. Essa situação transmite a imagem de que ele não consegue fazer as atividades fluírem”, diz o professor.
Para a engenheira de segurança do trabalho e assistente técnica em processos judiciais, Marcia Ramazzini, a organização vai além dos aspectos comportamentais, pois a falta dessa qualidade pode causar graves danos e acidentes para o colaborador.
“Quando a empresa possui a cultura de que o ambiente de trabalho deve ser organizado e seguro, o primeiro grande acontecimento é que os acidentes deixam de acontecer. Manter o local limpo, com funcionários atentos às normas e regras de segurança pode evitar o surgimentos de doenças ocupacionais, além de eliminar os riscos desnecessários”, explica a especialista.
Os especialistas reservaram dicas organizacionais que devem ser seguidas pelos chefes e colaboradores.
Confira:
- Manter o ambiente limpo
Locais limpos são seguros. Estimule a remoção de todo material desnecessário, mantenha somente o essencial. Acúmulos limitam espaços, dificultam a circulação, obstruem a passagem e causam acidentes. “Lance uma campanha de conscientização ambiental, promova uma gincana entre setores. Você ficará surpreso com o volume que será eliminado”, diz a engenheira.
- Layout
“Locais de trabalho seguros e adequados causam bem estar e trazem satisfação aos funcionários e, consequentemente, aumento de produtividade”, diz o professor. O local de trabalho tem que ser adequado e, para isso, o primeiro passo é que seja efetuada uma análise no layout da empresa.
- Incentivar funcionários a apontar falhas
Os funcionários são uma grande fonte de informação e também de solução. Incentive-os a trazerem pontos negativos e positivos e sugestões de melhorias. Este envolvimento faz com que haja um crescimento e amadurecimento.
- Programas de segurança
Envolver os funcionários nesses programas é fundamental. Se não houver envolvimento desde a alta gerencia até o chão de fábrica nos programas de segurança, não haverá sucesso. É como uma pirâmide! A conscientização começa de cima e chega até a base.
- Instruções de trabalho esclarecidas
As instruções de trabalho devem ser claras, objetivas, sucintas e do conhecimento de todos os funcionários. Através de treinamentos específicos os funcionários devem saber claramente os procedimentos, ações de segurança, entre outras dicas que devem ser repassadas por especialistas.
- Observar funcionários desenvolvendo suas atividades no dia a dia
Os funcionários tendem a desenvolver métodos próprios e simples que agilizam a produção. Porém, observe se os tópicos de segurança não estão sendo deixados de lado.
- Evitar riscos desnecessários
Faça inspeções rotineiras, visando identificar novos riscos ou riscos desnecessários que podem ter surgido e podem ser eliminados. Inspeções, levantamento de novos riscos, atualização e adequação do programa de gestão são fundamentais.
Os especialistas reservaram dicas organizacionais que devem ser seguidas pelos chefes e colaboradores.
Confira:
- Manter o ambiente limpo
Locais limpos são seguros. Estimule a remoção de todo material desnecessário, mantenha somente o essencial. Acúmulos limitam espaços, dificultam a circulação, obstruem a passagem e causam acidentes. “Lance uma campanha de conscientização ambiental, promova uma gincana entre setores. Você ficará surpreso com o volume que será eliminado”, diz a engenheira.
- Layout
“Locais de trabalho seguros e adequados causam bem estar e trazem satisfação aos funcionários e, consequentemente, aumento de produtividade”, diz o professor. O local de trabalho tem que ser adequado e, para isso, o primeiro passo é que seja efetuada uma análise no layout da empresa.
- Incentivar funcionários a apontar falhas
Os funcionários são uma grande fonte de informação e também de solução. Incentive-os a trazerem pontos negativos e positivos e sugestões de melhorias. Este envolvimento faz com que haja um crescimento e amadurecimento.
- Programas de segurança
Envolver os funcionários nesses programas é fundamental. Se não houver envolvimento desde a alta gerencia até o chão de fábrica nos programas de segurança, não haverá sucesso. É como uma pirâmide! A conscientização começa de cima e chega até a base.
- Instruções de trabalho esclarecidas
As instruções de trabalho devem ser claras, objetivas, sucintas e do conhecimento de todos os funcionários. Através de treinamentos específicos os funcionários devem saber claramente os procedimentos, ações de segurança, entre outras dicas que devem ser repassadas por especialistas.
- Observar funcionários desenvolvendo suas atividades no dia a dia
Os funcionários tendem a desenvolver métodos próprios e simples que agilizam a produção. Porém, observe se os tópicos de segurança não estão sendo deixados de lado.
- Evitar riscos desnecessários
Faça inspeções rotineiras, visando identificar novos riscos ou riscos desnecessários que podem ter surgido e podem ser eliminados. Inspeções, levantamento de novos riscos, atualização e adequação do programa de gestão são fundamentais.
Fonte: Cássia Marchetti